Bode Miller apuesta por una revolución en el esquí con cámaras con IA que graban cada bajada

El campeón olímpico estadounidense y el británico Charlie Raposo invierten en Snow Eye, una tecnología capaz de identificar y seguir a varios esquiadores a la vez y generar automáticamente un vídeo individual de todos los descensos.

La inteligencia artificial empieza a cambiar incluso una de las tareas más tradicionales de los entrenamientos de esquí: grabar las bajadas. El campeón olímpico y cinco veces ganador de la Copa del Mundo Bode Miller y el exesquiador británico Charlie Raposo han invertido en Snow Eye, una compañía que desarrolla sistemas de cámaras capaces de filmar, identificar y seguir automáticamente a los esquiadores mediante inteligencia artificial. La operación se ha producido en la última ronda de financiación de la empresa, liderada por Data Tech Fund y Linkin Capital, y supone el respaldo de dos deportistas que conocen de primera mano la importancia del vídeo en el entrenamiento y el análisis del esquí de competición. También participa en esta ronda Pau Serracanta, antiguo director general de MotoGP. La propuesta de Snow Eye es aparentemente sencilla, pero puede tener importantes consecuencias para las estaciones y los equipos de competición:*instalar cámaras fijas junto a las pistas y dejar que la IA haga el trabajo que hasta ahora realizaba una persona con una cámara en la mano. Una cámara que sabe quién está bajando El sistema utiliza cámaras de alta resolución, de entre 4K y 6K, instaladas estratégicamente en la estación. El software de visión artificial detecta a los esquiadores, los identifica y los sigue durante su recorrido. La plataforma es capaz incluso de trabajar con varios esquiadores simultáneamente y combinar imágenes procedentes de diferentes cámaras. Una vez identificado el corredor, las imágenes de sus diferentes bajadas se organizan automáticamente. El resultado es un vídeo individual que permite al esquiador revisar su recorrido sin que un entrenador haya tenido que permanecer pendiente de la cámara durante toda la sesión. En la práctica, esto significa que el entrenador puede dejar de hacer una parte importante del trabajo de producción audiovisual y concentrarse en lo que realmente aporta valor al entrenamiento: observar, analizar y corregir al esquiador. La tecnología también puede incorporar herramientas de análisis, clasificación de vídeos, retransmisiones en directo, rankings y otras funciones orientadas a los clubes y las estaciones, según la compañía. De las olas a las pistas de esquíSnow Eye no nació directamente en la nieve. Sus fundadores, Alessandro Fracassi y Andrew East, desarrollaron previamente Surf Eye, una plataforma basada en el mismo concepto para el surf. El problema que intentaban resolver era muy parecido: conseguir que los surfistas pudieran disponer de imágenes de sus sesiones sin tener que contratar o colocar permanentemente a una persona detrás de una cámara. Surf Eye utiliza cámaras y visión artificial para grabar, identificar y organizar automáticamente las olas de los surfistas. La experiencia adquirida en este ámbito sirvió como base para trasladar el sistema al esquí, donde los movimientos son diferentes y existen nuevos obstáculos técnicos. De hecho, uno de los retos fue enseñar a la IA a reconocer correctamente los carriles de una pista de competición y distinguir a los corredores de los entrenadores y otras personas que pueden aparecer en las imágenes. Según Alessandro Fracassi, el sistema ya ha superado esa fase de aprendizaje.proyecto puede resultar especialmente interesante para las estaciones de esquí. Snow Eye no plantea la tecnología exclusivamente como una herramienta para equipos nacionales o corredores de Copa del Mundo. La compañía contempla que un esquiador convencional pueda llegar a una estación, esquiar por una pista equipada con el sistema y recibir posteriormente un vídeo de su propia bajada. El modelo podría transformar el vídeo de esquí en un servicio comercial más de las estaciones, al estilo de otros servicios digitales que ya ofrecen actualmente. La propia empresa señala entre sus objetivos generar una nueva fuente de ingresos para los centros, aumentar la satisfacción y la recurrencia de los visitantes y convertir las imágenes generadas automáticamente en una herramienta de marketing. La idea tiene además un componente especialmente atractivo para las redes sociales: en lugar de tener que pedir a un amigo que espere junto a la pista para grabar una bajada, la estación podría generar automáticamente un vídeo con una perspectiva mucho más cuidada.

¿Te puede reemplazar un robot? La IA dispara el desempleo

El departamento de Trabajo de Estados Unidos informó que el número de personas de TI desempleadas aumentó

Los datos son brutales: El departamento de Trabajo de Estados Unidos informó que el número de personas de TI desempleadas aumentó en 54 mil entre diciembre de 2024 y enero de 2025. Había 98 mil trabajadores de TI desempleados en diciembre y para enero ya sumaban 152 mil. 
La tasa de desempleo de los trabajadores tecnológicos aumentó de 3.9% en diciembre a 5.7% en enero, por encima de la tasa de desempleo promedio de 4.0% para todas las industrias. 

“Se están eliminando puestos de trabajo rutinarios y mundanos en el área de TI, como la elaboración de informes y la administración”, declaró Victor Janulaitis, director ejecutivo de Janco Associates, a medios en Estados Unidos luego de analizar los datos del Departamento del Trabajo de Estados Unidos. 
Te recomendamos: Próximos dos años, clave para la Inteligencia Artificial
“A medida que las empresas tecnológicas empiezan a considerar la inteligencia artificial (IA), también buscan reducir la cantidad de programadores y diseñadores de sistemas, con la esperanza de que la IA les aporte valor y les ofrezca una buena rentabilidad”.
A lo largo de los últimos años, algunas empresas tecnológicas como Meta, Google y Microsoft han invertido miles de millones de dólares en la construcción de infraestructura de IA, pero no dedican la misma cantidad de capital a la creación de nuevos empleos de TI. En cambio, esperan reemplazar los empleos humanos con IA. 
Especialistas a escala mundial ya habían advertido sobre la pérdida de trabajos por el uso de la IA en las empresas, pues no se están creando la misma cantidad de nuevas plazas a la misma velocidad que hay despidos. 
Los datos son brutales: El departamento de Trabajo de Estados Unidos informó que el número de personas de TI desempleadas aumentó en 54 mil entre diciembre de 2024 y enero de 2025. Había 98 mil trabajadores de TI desempleados en diciembre y para enero ya sumaban 152 mil. 
La tasa de desempleo de los trabajadores tecnológicos aumentó de 3.9% en diciembre a 5.7% en enero, por encima de la tasa de desempleo promedio de 4.0% para todas las industrias. 
¿Puede la inteligencia artificial ser tan creativa como un humano?México tendrá un Laboratorio Nacional de Inteligencia Artificial; esto se sabe“Se están eliminando puestos de trabajo rutinarios y mundanos en el área de TI, como la elaboración de informes y la administración”, declaró Victor Janulaitis, director ejecutivo de Janco Associates, a medios en Estados Unidos luego de analizar los datos del Departamento del Trabajo de Estados Unidos. 
Te recomendamos: Próximos dos años, clave para la Inteligencia Artificial
Mark Zuckerberg, director ejecutivo de Meta, reveló el mes pasado en una conversación con Joe Rogan que su empresa está trabajando en una IA capaz de escribir código y reemplazar a los ingenieros humanos de nivel medio de la empresa. Meta trabaja para que el código de la empresa sea “construido por ingenieros de IA en lugar de ingenieros humanos”. 
Amazon anunció en enero el despido de decenas de empleados en sus departamentos de Comunicación y Sostenibilidad, mientras que la plataforma de pagos Stripe despidió ese mismo mes a 300 empleados en las áreas de producto, ingeniería y operaciones. 
Google ofreció indemnizaciones a principios de año, dando a los empleados del equipo de Plataformas y Dispositivos la opción de aceptar un paquete de indemnización de valor no revelado si decidían abandonar la empresa por su propia voluntad.
El caso DuolingoMuchas empresas han caído en el error de creer que la IA y la automatización pueden reemplazar a miles de trabajadores, pues hoy los algoritmos de entrenamiento están listos para ello, sin entender que la IA generativa tiene aún muchos errores que pueden costar severamente en temas reputacionales. 
Los debates se dan más en las áreas creativas que en las de manufactura, donde a las compañías no les importa el tema del desempleo y la pérdida de calidad de vida de sus empleados. 
El pasado 29 de abril, Luis von Ahn, el multimillonario CEO de Duolingo, la plataforma de aprendizaje de idiomas, anunció públicamente que en su empresa “será prioritariamente la IA”. 
Duolingo, escribió en un correo electrónico a todos sus empleados, también publicado en LinkedIn, “que dejará gradualmente de contratar a personas para realizar trabajos que la IA pueda realizar”, aunque se esmeró en aclarar que “no se trata de reemplazar Duos con IA”. 
Según uno de los empleados de Duolingo, esto no es exacto. Duolingo ya ha reemplazado a hasta 100 de sus empleados –principalmente a los escritores y traductores que crean los originales cuestionarios y materiales de aprendizaje que han ayudado a definir la identidad de la empresa– con sistemas de IA. Los traductores fueron despedidos en 2023, los escritores hace seis meses, en octubre de 2024.
Esto es un vistazo a la crisis de empleos en IA que se está desarrollando ahora mismo, y es más generalizada de lo que se podría pensar. 
La crisis de desempleo por la IA no es una especie de apocalipsis de empleos robóticos al estilo SkyNet. Como afirman los especialistas, es el recorte de miles de plazas federales en EU por parte de DOGE mientras se enarbola la estrategia que prioriza una IA con fallas. 
“La crisis de empleos de la IA no es el desplazamien to repentino de millones de trabajadores de una sola vez. Más bien, es evidente en el desgaste de las industrias creativas, la disminución de los ingresos de los artistas, escritores e ilustradores independientes y en la inclinación de las corporaciones a simplemente contratar menos trabajadores humanos”, explica muy bien Brian Merchant en su columna Blood in Machine. 
Las falsas promesas de que la IA Generativa automatizaría los trabajos aburridos para que todos pudiéramos ser más creativos crecen en diversas industrias, pues se está utilizando para automatizar los trabajos creativos. “Se perderá mucho”, afirma un exescritor de Duolingo despedido. 
“Yo era redactor de contenido. Escribía las preguntas que los alumnos ven en las lecciones. Disfrutaba ser creativo. Nos animaban a hacer ejercicios divertidos. Ahora, piensen en con qué lo están reemplazando”. 

¿Tu carrera está en riesgo? Elon Musk reveló qué profesión afectará primero la IA

¿Tu carrera está en riesgo?
La inteligencia artificial (IA) avanza a un ritmo acelerado, reconfigurando industrias enteras y poniendo en entredicho la estabilidad de ciertas carreras. Recientemente, Elon Musk reveló qué profesión afectará primero la IA. 
¿Qué profesionistas están en riesgo por la IA? Elon Musk volvió a pronunciarse sobre el rumbo que tomará la IA. En esta ocasión, a través de su cuenta en X (antes Twitter), advirtió que los docentes podrían enfrentar una competencia directa con sistemas de IA cada vez más sofisticados.
Musk citó al inversionista Garry Tan, quien vinculó la reciente presión salarial en el sector educativo con el avance de la inteligencia artificial. Para ambos, la tecnología ya permite replicar muchas de las funciones docentes con un nivel de eficiencia difícil de igualar.
Los sistemas actuales de IA educativa no solo brindan acceso inmediato a grandes volúmenes de información, sino que también pueden adaptar el contenido al ritmo y estilo de aprendizaje de cada alumno. 
En pruebas controladas, estas herramientas han demostrado ser más eficaces que algunos métodos tradicionales, especialmente en la evaluación y retroalimentación personalizada.
La tendencia no es futura, es actual. Plataformas como Khan Academy, Duolingo o Squirrel AI en China ya incorporan inteligencia artificial en sus sistemas para personalizar la experiencia de aprendizaje. 
De acuerdo con informes de la UNESCO y la OCDE, más del 40% de las instituciones educativas en economías avanzadas ya están probando o aplicando tecnologías basadas en IA.
¿Desplazamiento o reconversión laboral?¿Los docentes serán sustituidos o reconfigurados? La postura de Musk se inclina por lo primero, al menos en parte. 
En su visión, las máquinas podrían asumir una parte importante de la enseñanza técnica, teórica y repetitiva, reduciendo la necesidad de instructores humanos en ciertos niveles educativos.
No obstante, analistas del mercado laboral apuntan a una transición más matizada. El rol del maestro podría transformarse en el de facilitador, mentor o guía, centrado en el desarrollo de habilidades humanas como el pensamiento crítico, la comunicación y la empatía. 
Este enfoque requeriría una profunda reestructuración en la formación docente y en los modelos pedagógicos.
El impacto económico es claro: si la demanda de maestros tradicionales disminuye, también lo hará la necesidad de contratación en este sector. 
En países con alta inversión en edtech (tecnología educativa), como Estados Unidos, China o Corea del Sur, se espera una redistribución del empleo hacia áreas tecnológicas y de soporte educativo digital.
Más allá de la educación: profesiones en riesgoLa advertencia de Elon Musk no se limita al ámbito educativo. El empresario ha reiterado en múltiples ocasiones que la IA tiene el potencial de automatizar una amplia gama de empleos, desde la atención al cliente hasta la contabilidad, pasando por tareas jurídicas y médicas.
Un informe del World Economic Forum estima que, para 2025, más de 85 millones de puestos de trabajo podrían ser desplazados por la automatización. 
Al mismo tiempo, surgirán nuevas ocupaciones centradas en la supervisión de sistemas de IA, análisis de datos y desarrollo ético de algoritmos.